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环境、、健康与安全（EHS）政策
环境、、健康与安全（EHS）政策
银河yh0076创新秉持可持续发展的主题理念，将环境、、健康与安全（EHS）置于业务活动的优先职位。为系统性管控EHS有关风险、、捉拿发展机缘，切实保险整个员工福祉，全面推广企业社会责任，强化供给链韧性与可持续竞争力，特制订本环境、、健康与安全政策（以下简称“EHS政策”）。
一、、承诺、、治理与合用领域
1.最高辅导责任：本公司董事会战术与可持续发展委员会对EHS战术规划、、重大风险管控及持久绩效指标承担最终监督与决策责任。执行治理层掌管本政策的正式核准、、资源优先配置、、全流程有效执行，并推动EHS要求深度融入业务决策的各个环节。各级治理者为本单元EHS工作的直接责任人，需言传身教落实EHS治理要求，对管辖领域内的EHS绩效掌管。
2.合规与超过合规：我们承诺严格遵守全球所有运营国度与地域关于环境、、职业健康与安全的司法律规、、尺度及有关行政许可要求。在此基础上，自动选取国际尺度及行业最佳实际，持续追求超过法定要求的EHS绩效水平。
3.合用领域：本政策合用于公司及公司各级子公司、、从属公司、、分支机构的整个员工（蕴含整个董事、、治理人员、、通常员工、、劳务调派人员等）及承包商、、代理商、、并购指标、、客户等合作同伴。我们将通过合同约束、、沟通培训、、能力建设及监督审核等方式，推动本政策准则在整个价值链中得到有效选取与落地执行。
二、、职业健康与安全 —— 预防为主，全员参加
1.安全文化造就：构建以 “遵守司法律规，预防员工因工作受到中伤和健康侵害，为员工提供健康安全的工作环境” 为主题的积极安全文化，强调理理层的示范引领作用，激励全员自动参加EHS事务。通过常态化宣传、、案例分享、、经验互换等方式，提升全员EHS意识与风险辨识能力。
2.员工参加和权势保险：
成立并守护正式的员工EHS参加机制，确保员工及其代表可能有效参加EHS政策制订、、风险评估、、隐患排查等事务的征询、、会商与监督。
保险员工主题EHS权势，蕴含但不限于：获得安全卫生工作前提的权势；；回绝在经评估确认的不安全前提下作业的权势；；面对直接人身安全威胁时，终场作业并垂危撤离的权势，且不会因而遭逢任何大局的报仇或歧视。
针对女职工、、残障员工等特殊群体，严格执行国度及处所关于禁忌作业、、特殊�；；て诘幕�，提供切合其生理与生理特点的专项健康安全保险措施。
3.系统化风险治理：成立并有效运行职业健康安全治理系统，持续美满风险辨识、、评估与节制机制。遵循 “解除 - 代替 - 工程节制 - 治理节制 - 个别防护” 的风险节制层级准则，优先从源头解除或降低风险。定期发展全面风险评估，针对高风险作业制订专项管控规划，并落实作业许可制度。
4.职业健康服务支持：为员工提供全面的预防性职业健康服务，蕴含但不限于：定期健康体检；；基于人体工程学的工作环境评估与工位优化，合理规划办公空间布局，确保员工占有健康、、舒服的工作环境。
5.安全设施与福利保险：提供并持续守护安全、、卫生的工作环境，确保出产设备、、设施切合安全尺度；；配置美满的消防系统、、应急接济器材及急救设施；；保险清洁饮用水供给、、卫生达标且充足的盥洗及如厕设施；；合理设置员工休息区、、茶水间等福利设施。
三、、环境�；；び肫笮卸� —— 尽责治理，应对挑战
1.环境治理系统建设：成立并有效运行环境治理系统，系统鉴别运营过程中的环境成分、、合规使命及有关风险与机缘，并将环境治理要求融入产品设计、、出产制作、、供给链治理等全业务流程决策。
2.气象战术与信息披露：制订科学的气象变动应对战术，致力于设定并推动基于科学的碳减排指标，全面治理气象有关的物理风险与转型风险。定期披露气象行动进展，通过可持续发展汇报、、碳信息披露项目（CDP）气象问卷等渠道，向利益有关方公开气象战术执行情况与绩效数据。
3.水资源治理：公司承诺在运营过程中执行掌管任的水治理，系统治理水资源亏损，优化日常用水治理，提倡节水行为，削减不用要的用水浪费。通过科学治理和节约用水，间接支持淡水生态系统的�；；�。加强与员工及合作同伴的沟通与合作，提升水资源治理的意识与能力。
4.传染预防与资源循环利用：对峙 “源头减量、、过程节制、、结尾治理” 的准则，致力于从源头削减或解除传染物的产生与排放。优先奉行废料减量化、、再利用和资源化循环，推动绿色采购与清洁出产技术利用，严格管控有毒有害物质的使用，确保对可能对人员或环境造成�：Φ幕�、、拔除物及其他资料进行安全的处置、、运输、、贮存、、使用、、回收、、再利用和措置。与此同时，产品严格遵守有害物质律例现行版要求、、行业尺度及客户要求。
5.资源效能提升与生态�；；�：持续提升能源、、水资源及原资料的利用效能，设定并达成年度资源节约指标，积极推广可再生能源利用。在新改扩建项目及日常运营中，充分评估并采取措施减轻对周边生物多样性、、生态系统的影响，预防生态粉碎。
四、、应急筹备、、响应与业务陆续性
1.应急预案制订与更新：针对火警、、爆炸、、天然灾害、、公共卫滋事务等各类潜在垂危情况，制订全面、、可操作的应急预案，明确应急组织架构、、职责分工、、响应流程及措置措施。定期评审并更新应急预案，确保其与现实风险情况相匹配。应急响应实现后72小时内启动事务复盘，明确应急措置过程中的责任落实与改进项，形成闭环汇报。
2.应急演练与能力建设：定期组织全员参加的应急演练，检验应急预案的有效性与可操作性。针对应急接济行列发展专项培训，确保其具备急剧响应与措置能力。成立应急物资储蓄制度，确保应急设备、、器材、、物资的充足供给与定期守护。
3.业务陆续性整合治理：将重大EHS事务应急治理纳入公司业务陆续性治理系统，鉴别关键业务流程的EHS有关中断风险，制订应急复原预案。确保在产生EHS突发事务后，关键业务可能按预约指标急剧复原，最大限度降低对员工安全、、公司资产及名誉的影响。
五、、供给链EHS治理
1.EHS要求通报与落实：通过多元化渠道和机制，将公司的EHS与绿色产品政策、、指标以及最新律例要求高效传递至内部各部门及供给链同伴，推动其深度融入日常运营与业求实际，确保治理要求落地执行。
2.供给链EHS尽职调查：成立供给商EHS准入尺度，凭据《供给链ESG治理制度》、、《供给商行为准则》及有关供给商治理制度对供给链高低游企业执行EHS风险尽职调查，重点鉴别高风险地域、、高风险供给商的EHS隐患，并优先处置重大风险点。
3.供给商能力建设与审核：通过EHS培训、、技术领导、、定期评估或审核等方式，推动供给商提升EHS治理能力。要求供给商成立与其出产经营风险相适应的EHS治理系统，并定期提交EHS有关运行纪录。
4.持续改进与闭环治理：针对供给商EHS审核中发现的问题，要求其制订并落实纠正与预防措施，成立跟踪验证机制，确保问题闭环整改。与主题供给商发展EHS协同合作，共同设定供给链可持续发展指标，推动全价值链EHS绩效提升。
六、、治理系统、、绩效与持续改进
1.指标设定与绩效监测：设定量化、、可衡量、、可达成、、有关性强且有时限的EHS绩效指标与指标，覆盖职业健康安全、、环境�；；�、、气象变动等关键领域。成立EHS绩效监测与数据分析系统，定期跟踪指标实现情况，实时鉴别误差并采取改进措施。
2.全员培训与能力提升：为所有员工（蕴含治理层、、一线员工等）及承包商人员提供与其岗位角色微风险等级相匹配的、、定期的强制性EHS培训。确保员工把握岗位所需的EHS知识与技术，具备风险辨识、、应急措置的能力。
3.事务治理与经验分享：成立并严格执行EHS事务汇报制度，所有变乱、、职业病、、未遂事务均须立即上报，不得瞒报、、漏报、、迟报。对所有EHS事务发展底子原因分析，制订并落实纠正与预防措施，组织全员分享经验教训，预防同类事务反复产生。
4.内部审核与治理评审：定期发展EHS治理系统内部审核，评估系统的充分性、、合适性和有效性，不休提升职业健康安全绩效，降低工伤、、职业病及有关变乱事务产生率。推动EHS治理系统获得ISO 45001、、ISO 14001第三方认证及持续守护。最高治理层定期组织EHS治理评审，审议EHS绩效、、指标实现情况、、内外部变动成分及改进建议，确保EHS治理系统持续改进。
七、、沟通与通明度
1.内部沟通与宣贯：通过员工手册、、内部培训、、布告栏、、企业公家号等多种渠道，向整个员工清澈通报本政策内容及有关EHS要求，确保政策易于获取、、便于理解。成立EHS定见反馈渠道 gd-info@gigadevice.com，激励员工提出EHS改进建议。
2.外部沟通与信息披露：制订或执行EHS政策时征询投资者、、客户、、社区、、监管机构等外部利益有关方，在尊重贸易机密的前提下，通过可持续发展汇报、、企业官网、、投资者沟通会、、CDP问卷回应等渠道，定期向外部利益有关方公开EHS绩效、、指标达成情况及重大EHS议题进展。
本政策由公司董事会战术与可持续发展委员会掌管监督 ，并凭据司法律规更新、、业务发展变动、、内外部风险评估了局等成分提出订正建议，确保其持续的合用性、、充分性与有效性。
